О чём: вы переходите от «делаю сам» к «проектирую систему». Где ваша ответственность, а где — команды.
Разберём:
— «Руководитель vs. исполнитель»: что оставляете себе, что отдаёте;
— зона ответственности: клиенты, продукт, команда, деньги;
— стоп-лист руководителя: что перестать делать руками.
Инструменты: шаблон one-liner роли; карта ответственности; чек-лист «стоп-задач».
Результат: оформленный one-liner роли и список задач к делегированию на ближайшие 2 недели.

О чём: как быстро собрать реалистичный план без бюрократии.
Разберём:
— канва проекта на 1 лист: цель → этапы → сроки → риски;
— три горизонта сроков: оптимальный/реальный/крайний;
— зависимость задач и «узкие горлышки».
Инструменты: канва проекта; мини-Gantt; чек-лист запуска; матрица рисков.
Результат: план спринта/месяца/недели и список рисков с планом реакции.

О чём: задачи понимаются без уточняющих звонков.
Разберём:
— формула «результат → критерии → срок → приоритет»;
— управленческая неделя и чек-ины 15 минут;
— критерии «готово» (Definition of Done).
Инструменты: шаблон задачи; недельный ритм; скрипт чек-ина.
Результат: 5–10 задач, оформленных по формуле и заведённых в систему.

О чём: отдавать зоны так, чтобы они не возвращались назад.
Разберём:
— RACI: роли/ответственность/кто консультирует/кого информируем;
— пакет передачи зоны: цель, ожидания, метрики, границы решений;
— защита от «обратного притягивания» и эскалации.
Инструменты: шаблон RACI; чек-лист передачи; карта компетенций.
Результат: 2–3 делегированные зоны с понятными владельцами и метриками.

О чём: меньше шума — больше решений.
Разберём:
— конструктор деловых писем и сообщений;
— обратная связь по формуле Факт-Поведение-Последствия;
— 15-минутные встречи «решение → владелец → срок».
Инструменты: шаблон письма; agenda/протокол; сценарий 1:1.
Результат: регламент коротких встреч и шаблоны, которые экономят 30–50% «ручных» сообщений.

О чём: управляем по данным, а не по ощущениям.
Разберём:
— выбрать 3–5 KPI на уровень команды;
— канва прозрачности «что/где/кто видит»;
— быстрый прототип дашборда в Sheets/Excel.
Инструменты: конструктор KPI; шаблон дашборда; матрица владельцев метрик.
Результат: мини-дашборд и правило ритма: что смотрим по дням/неделям.

О чём: порядок в задачах, метриках, знаниях и статусах — в вашей текущей системе.
Разберём:
— структура управления: задачи / метрики / знания / статусы;
— карта систем и прав доступа; как не плодить каналы и чаты;
— минимальные шаблоны для вашей связки (например, Bitrix24 + Sheets).
Инструменты: карта систем; чек-лист онбординга в инструменты; шаблоны баз знаний.
Результат: схема «как у нас устроено» и чек-лист внедрения для команды.

О чём: ИИ как ускоритель, а не источник ошибок.
Разберём:
— 25 рабочих сценариев: постановка задач, резюме встреч, анализ переписок;
— пайплайн «черновик → проверка → публикация»;
— регламент безопасного использования в команде.
Инструменты: формирование логики запроса; чек-лист качества ответа ИИ.
Результат: 3 готовых сценария под ваши задачи и черновик регламента по ИИ.

О чём: чтобы система не сломалась после курса.
Разберём:
— управленческий контракт (что вы гарантируете команде и себе);
— лестница зрелости сотрудников и план развития;
— ритмы недели/месяца; квартальная «ревизия».
Инструменты: контракт; шаблон 1:1; ретро-чек-лист; карта целей на 90 дней.
Результат: план на 90 дней с ритмами и обязательствами, которые держат систему.