1. Ulmart (ритейл)
Перезапустил управление регионом: внедрил ритмы, роли, обучение директоров.
→ +250 % EBITDA, 600 сотрудников, рост сети с 15 до 50 точек
2. Школа молодого предпринимателя
Создал понятный путь от идеи до запуска: модульная структура и наставничество.
→ 9 000+ участников, 650 выпускников, NPS 83 %
3. МедПроект / ЮЭМП
Организовал управление портфелем из 25 проектов без «пожаров»: чек-ины, шаблоны, контроль критического пути.
→ 95 % экспертиз с первого раза, стабильные сроки